要做什么、缺什么、多久能拿到先说清楚,再动手

客户要证书、平台要补报告、旧报告不知道还能不能用——这些事找上门的时候,往往已经带着期限了。

权检认证做的就是先把三件事摆清楚:对方到底要什么、你手上已经有什么、中间还差什么。哪些资料能直接用、哪些要补、多久能弄完,都先说明白再动手,不让你重复花钱,也不让你拖到最后才知道出了问题。

资料不齐也可以先问。有产品图片、卖到哪个国家、客户提了什么要求,就够开始了。

PRODUCT SCENARIOS

这些产品最近我们经常在做

无线与智能产品

蓝牙、Wi-Fi、蜂窝通信及组合无线功能产品。

REDEN 301 489FCC Part 15SRRC

电源、适配器与家电

从供电结构、安规风险与电磁兼容要求判断。

IEC/EN 62368-1GB 4706.1EMC 指令CCC

机械与工业设备

结合用途、控制系统、防护与机械风险整理路径。

机械法规 MREN ISO 12100GB 5226.1

锂电池与储能

关注电芯、电池包、运输资料与终端产品的对应关系。

IEC 62133UN38.3GB 31241运输鉴定书

环保与包装材料

围绕受限物质、材料声明与供应链资料开展核对。

RoHSREACH SVHCPPWRIEC 62321

技术文件与企业标准

把零散资料整理成可审阅、可追溯的技术文件。

技术文件 TCF符合性声明 DoC企业标准风险评估

PROJECT EXPERIENCE

我们有做过的项目

客户名称已隐去,型号只写数量。写的是项目当时的实际情况和我们做的事。

二十个型号的喷雾器,要做二十份报告吗

背负式喷雾器 · 出口欧盟 · CE 机械指令

当时的情况

整个系列 20 个型号,纯手动操作、PE/PP 结构、不带任何电气系统。逐个型号送检,费用和周期都不现实。

我们做了什么

按结构与功能差异把 20 个型号归类,确定代表型号送检并写明覆盖依据。标准按机械指令路径确定:EN ISO 12100 做风险评估,产品专用标准用 EN ISO 19932-1 与 19932-2。产品没有电气系统,明确不涉及 EMC、LVD 路径,避免多做测试。

交付了什么

CE 机械指令报告、EN ISO 12100 风险评估报告,以及 EN ISO 19932-1/-2 报告,型号覆盖范围书面写清。

报告和证书都有了,客户要的却是一份符合性声明

蓝牙音箱系列 · 出口欧盟 · RED 符合性声明

当时的情况

产品系列 24 个型号,手上已经有安全、射频、EMC 等多份检测报告和证书,但客户要的是一份 RED 符合性声明。报告分散在不同标准下,型号清单要在声明里列全,每一项都得跟报告对得上。

我们做了什么

逐份核对报告覆盖的标准与型号范围——EN IEC 62368-1、ETSI EN 300 328、EN 301 489、EN 62479、EN IEC 61000,按 RED 2014/53/EU 的格式编制声明,把证书编号、报告编号与全部型号一一对应。

交付了什么

可直接提交给客户和销售平台的 RED 符合性声明,型号、标准与报告编号相互对应、可追溯。

产品准备上市,执行标准、检测与标签怎么对应

护眼仪 · 国内销售 · 企业标准与检验

当时的情况

产品已经做出来了,准备上市,但“执行标准”那一栏填什么还没定——市面上找不到跟这个产品完全对得上的国标,技术指标怎么写、按什么方法检验、铭牌和说明书上该标什么,都没人给个准话。

我们做了什么

没有现成国标可以直接套,就按产品的实际功能和参数,帮客户写了一份自己的产品标准(企业标准),把技术指标和对应的检验方法一条条定下来;同时按国家强制要求的 GB 4943.1、GB 9254 安排检测。最后把铭牌、包装、说明书上的产品名称、型号和电气参数,跟标准和检测报告逐项核对改成一致——这一步不做,备案和以后被抽查时容易出问题。

交付了什么

协助客户完成这份企业标准的备案,以及多份与之对应的检测报告,另附标签与说明书的标注建议文本。

平台突然要求补检测报告,手上的资料不够怎么办

平台合规审核 · 期限内补齐报告与文件

当时的情况

产品已经在卖了,平台方突然通知要补检测报告,还给了整改期限。客户手上确实有几份报告,但不确定够不够用——标准版本是不是旧的、型号覆盖到没到、格式符不符合平台要求,都不清楚,重新全做一遍时间也来不及。

我们做了什么

先把平台的具体要求逐条列出来,再拿手上已有的报告逐份比对:标准版本、型号覆盖范围、出具方和有效性。分出哪些可以直接用、哪些改一下格式就能交、哪些必须补测,只补真正缺的那部分,把时间压在期限内。

交付了什么

按平台要求整理的完整资料包,已有报告与新补报告对应清楚,型号与产品信息一致,可直接提交审核。

HOW WE WORK

我们是怎么办事的

先明确要求,再确定项目

先了解产品、销售地区和客户要求,再说明打算做哪些测试、要准备什么资料、最后交付哪些文件。手上有旧报告的先核对,能接着用的不重做,不会还没搞清楚就先让你交钱送样。

你发来的资料,只用在这个项目上

图纸、BOM、电路图这些东西,只用于判断和办理你这个项目,不会转给第三方,也不会用到别的客户身上。需要送实验室的部分,只提供该项测试必须的那些资料。

费用和周期,开始前说清楚

项目确认时说明费用包含哪些服务、交付什么文件、正常办理周期是多久。交期紧的产品可以安排加急,加急的条件和对应周期也会提前讲清楚。

出了问题,说明下一步

资料缺项或者测试出现不符合项,直接说明是什么问题、需要补什么、接下来怎么处理,不会拖着不讲。

CONTACT ADVISOR

把产品情况发过来,我先帮你看一遍

产品名称或图片、目标国家、客户或平台的要求,有这些就能给出初步判断。资料不齐也可以先聊。

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认证业务负责人叶先生销售经理
电话158 1871 8994邮箱lab-qjrzye@qq.com
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